放弃ZUK：联想步入艰难断臂求生路

放弃ZUK：联想步入艰难断臂求生路 近几年，国内手机市场的格局可以说是变化不断。华为、OPPO和vivo已成国内最大的三家手机厂商，而联想等老牌厂商的声量却越来越小。在2015年的时候，联想手机开始下滑，2016年更是出现断崖式的销量下跌。在这过程中，联想进行了精品策略调整，甚至频繁换帅，但市场并没有明显的好转。然而，联想或继续上演断臂求生的戏码，挥泪砍掉ZUK。

近期有消息称，联想决定放弃旗下ZUK品牌，不再推出ZUK新机。截止发稿前，联想和ZUK还没此传闻作出回应。现在很多数码玩家和业内人士都在讨论此事，而从ZUK官方微博的互动可以看出联想的确有意放弃ZUK品牌。

根据网易科技的报道，他们已经求证ZUK的员工，联想已经决定裁撤ZUK品牌，并且在2016年就已经定了下来，甚至当时ZUK Edge还没有发布。

裁撤ZUK之后，联想只保留了Moto手机品牌。据悉，ZUK的团队最终会并入Moto，而Moto未来将采用ZUK的ZUI系统。当然，不管是裁撤，还是并入Moto，结果都一样。

从此，再无ZUK手机。

ZUK是互联网品牌黯淡退场的一个缩影

ZUK诞生于2015年5月份，成立至今仅两年，至今共推出了四款产品。对ZUK品牌熟悉的网友可能知道，其出身于神奇工场，而神奇工场是联想旗下基于互联网平台的子公司，主要运营智能手机等硬件终端产品，可见ZUK从诞生之初就是联想体系的一员。

从ZUK的成立背景来看，ZUK应该是可以说是联想布局互联网手机品牌的尝试。因为随着小米的成功，当时很多传统和新普手机厂商都纷纷利用互联网扎根手机行业。到了2016年，联想手机架构调整，ZUK成为了联想旗下重要的产品系列。

作为互联网手机品牌，ZUK还算是比较成功的，毕竟其积累了不少真粉丝，而且产品颇具性价比，也有着较高的关注度。ZUK当初发布Z1的时候，这款手机的配置不亚于小米4，而售价比小米4低了整整700元。ZUK在营销方面也下了不少功夫，譬如相继推出黄勃和金秀贤的明星定制版机型。此外，ZUK的U-Touch与魅族的mBack相似，这场争议让ZUK获得了更多的关注。

虽然ZUK的机型拥有极高的性价比，而且在互联网上也有较高的关注度。但是在激烈的市场竞争中，ZUK并没有攻下多少城池。

随着技术创新的滞后，同质化加剧致使手机行业从用户体验竞争转向渠道化竞争。2015年，重点战场是线上渠道，热销的秘诀在于性价比。到了2016年，重点战场拉到了线下市场以及多渠道品牌的营销。关注手机行业的网友可以发现，小米从去年开始也正在拼命铺设线下市场以及学习OPPO/vivo的多渠道品牌营销。

致命的是，ZUK在渠道和品牌方面都没有明显的优势，而且随着移动业务亏损扩大，联想首要的是控制运营成本，没钱同时推两个品牌。面临二选一的局面，联想只能选择品牌相对更响的Moto。

实际上，ZUK面对的处境仅是互联网品牌黯淡退场的一个缩影。现在线上渠道局限突显，但这些在线下渠道和品牌方面没有太多的积累，最终举步维艰，譬如去年已经死亡的大可乐和IUNI。