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技能点已经用光 诺基亚回归还有胜算吗?

诺基亚,要回来了……

在2013年诺基亚把手机部门出售时,我曾这样说:

Nokia这品牌虽说独家授权给微软(连Nokia自己也不能用),但这几年是Nokia重建品牌的“辛苦年”,如果经营得当,Nokia在2016年还可以大摇大摆的沾了微软的光,重新组成手机部门,再推出“Nokia的Android手机”……

但Lumia是这鬼样子的时候,你回来干什么?

诺基亚 你回来干什么?

对不起,我第一台手机是Motorola,然后在二十年的手机岁月里,用过两台Motorola,一台Ericsson,然后5台iPhone,当中就只用过两台诺基亚手机,并没甚么情怀可言。所以,我说话比较现实,也比较残酷。

先让我们重温一下近年诺基亚做了甚么:

•2012年,诺基亚以2.65亿美元,把贵族手机品牌Vertu出售;

•2013年,诺基亚以50亿美元,把自家的手机设备部门,包括生产设备和厂房、销售网络,以及其3.2万员工卖给微软;

•2014年,诺基亚造了一台Android平板N1,刚推出时大家还很兴奋,但很快就被大家忘掉;

•2015年,诺基亚收购了法国网络设备供应商阿尔卡特-朗讯,但当时阿朗已把手机生产部门卖了给TCL;

•2015年,诺基亚把比苹果地图要好的HERE地图,作价30亿美元卖给奥迪为首的汽车业财团。

没有了生产线、没有了厂房、没有了销售渠道,也没有了HERE地图,把可以造手机的资源通通卖掉、也把可以卖手机的资源通通卖掉,诺基亚还可以用甚么与Android霸主三星决斗?而且,就连霸主三星也在告急,诺基亚你想怎样?

•没有生产线,就只能找代工厂,就不要幻想有传奇的3310;

•没有销售渠道,就不要想像以往运营商铺天盖地的推销;

•没有销售渠道,也没有生产线,也不要想代工厂给你优惠,廉价工钱、优质造工;

•没有销售渠道,也没有生产线,也不要想供应链给你优惠,廉价零件、顶级设备;

•没有3.2万个员工,也没有人帮你搞你做市场推广和宣传,也没有人帮你做手机研发;

你期待新的一个诺基亚3310传奇吗?无疑,先前他们推的Android平板N1 质量还不错,但同样都是找代工厂,你能期待他们的造工能比iPhone或是Motorola要好吗?

我们还可以期待诺基亚的甚么?情怀。

好吧,让我们一起看看诺基亚的情怀:

诺基亚 你回来干什么?

在Google趋势里,诺基亚的搜寻量在2011年后已急转直下,远远的被三星所抛离,在2015年更被国产的华为(Huawei)所紧逼。

情怀?多少钱一斤?好吧,你可以说2013年后都没有正式的“诺基亚”手机,搜寻量低了,是很自然的事吧。

以诺基亚还是全球销量第一的2009年,至今已有7年,当年还在支持诺基亚的年轻而又愿意经常换手机的诺基亚粉丝(18-30岁的年龄层),最年轻的一群都已经24-25岁,稍为年长一点的,都快步入中年了。搞不好诺基亚不出台商务机,他们还不想买……更不要说诺基亚最颠峰的3310时代,距离今天超过十年。

而今天经常换手机的那一群年轻人,又有多少懂得诺基亚是啥?

诺基亚 你回来干什么?

没有诺基亚手机的芬兰,人家活得很滋润着。2013年,编辑刘学文如是说:

再比如说大家都比较熟悉的Jolla,Jolla 主席Antti Saarnio表示这家公司约9成的员工来自于诺基亚,他们重拾被诺基亚弃之不用的MeeGo系统制造智能手机。在诺基亚的工作经验对于新公司非常有用,比如在开发产品,进行国际化管理运营方面有所帮助。

在两个月前,编辑陈昊去到芬兰一趟,他回来如是说:

诺基亚手机留下技术、人才以及精神等遗产仍然能为芬兰所用。芬兰政府也有着一整套的举国创新体系与之对应,从政府、科研机构、企业和学校都紧密地结合在一起。诺基亚在手机领域的淡出并不意味着芬兰在科技领域的倒退,相反,芬兰的创业环境能让他们在这个领域持续保有活力。

诺基亚打算用芬兰的品牌,买韩国的零件,请中国的代工厂,装上美国的操作系统,在欧洲对抗芬兰自家的Jolla手机吗?

我虽然对诺基亚没有什么情怀,但对于诺基亚这个品牌还是欣赏的。唯一能与 Chunk Norris 对抗的诺基亚3310不死传说,那绝非iPhone动辄可以达到的水平。我真心不想代工厂随便给诺基亚造出一台代工级的手机……这有辱诺基亚在我心目中的地位。

诺基亚,你还是回火星吧,地球很危险的。

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